大战90天 冲刺第四季度-凯发国际k8官网

大战90天 冲刺第四季度

来源：本站 发布时间:2013-10-26 14:43:31

     2013年10月19日下午三点，大明公司2013年第三季度工作总结大会在公司大会议室召开并取得了圆满结束。会上，财务部、生产部、化验室、销售部、综合管理部和车队的负责人对第三季度工作做了全面的总结。集团领导张董助围绕第三季度的工作目标和任务对各部门的工作进行了总结，并就一些具体问题进行了分析，提出了工作要求。张董助指出，第三季度的工作是关键性的阶段，第三季度工作目标的完成情况将直接关乎公司全年目标能否顺利实现，因此，每位干部员工从各自岗位及办公环境进行6s管理：整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全，争取短时期内发生变化。张董助在会上还提出了第四季度的口号：大战90天，冲刺四季度，确保提前完成全年任务。

    张董助在会上对公司各项指标的完成情况给予了肯定和鼓励，希望继续保持成绩，并且列出了大明公司发生的可喜的变化：

董事长助理：张裕富先生

（1） 现场管理发生变化：6s管理的有效落实，极大地提高了工作的效率和员工的工作激情。

（2） 安全和质量发生变化 第三季度无一起事故发生，这离不开驾驶员，场地工和车队长的努力。混凝土的稳定性决定了其质量的可靠性，实验室在质量把控方面做了不懈努力。

（3） 任务完成发生变化  新业务有计划进行，今年新发生业务销售额占销售总额的43%。业务员开拓市场的主动性有了很大的提高。

（4） 品牌优势发生变化   大明一直按照集团公司的指导思想走品牌路线，不与别的厂家打价格战，做自己的品牌，以质量，服务争取市场的认可，也获得了合作商的信任和支持。

（5） 员工素质发生变化   每一季度各部门都会评选出优秀员工在季度会议上予以表彰。 

   对于即将到来的第四季度，希望我们的团队继续保持三季度的工作态度，努力提升各项管理水平，确保提前完成全年各项经营指标。

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